Si eres jefe de mantenimiento de flota o estás a punto de asumir ese rol, seguramente te preguntas qué tareas debes cubrir y qué indicadores tienes que vigilar para hacer bien tu trabajo.
En este artículo te explicamos las funciones esenciales del puesto y los KPIs de mantenimiento de flota que marcan la diferencia entre una flota fiable y una que acumula averías.
El jefe de mantenimiento de flota es la persona responsable de que todos los vehículos estén operativos, seguros y en cumplimiento normativo. Su trabajo combina planificación, control de costes y coordinación con talleres, conductores y proveedores.
Suele trabajar junto al gestor de flota, pero mientras este se centra en la operativa diaria, el jefe de mantenimiento se ocupa del estado técnico de cada vehículo.
Estas son las responsabilidades que definen el día a día del puesto:
Sin datos no hay mejora posible. Estos son los KPIs de mantenimiento de flota que todo responsable debería revisar cada mes:
Estos KPIs también indican cuándo conviene renovar un vehículo en lugar de seguir reparándolo. Profundiza en el cálculo en nuestro artículo sobre cómo calcular el mejor momento para reemplazar tus vehículos.
A partir de cierto tamaño de flota, controlar estos KPIs en una hoja de cálculo deja de ser viable. Un software de mantenimiento de flotas centraliza el historial de cada vehículo, avisa automáticamente antes de cada revisión y cruza estos datos con el coste total de propiedad (TCO) de cada vehículo para decidir con datos y no con intuición.
Ser jefe de mantenimiento de flota implica mucho más que reaccionar ante averías: significa planificar, medir y anticiparse con datos fiables.
Si quieres automatizar el seguimiento de estos KPIs y ganar visibilidad sobre el estado real de tu flota, solicita una demo gratuita de Movertis y descubre cómo simplificar la gestión del mantenimiento.
